В погоне за прибылью многие строительные девелоперы забывают о качестве производимых работ. Из-за сжатые сроков организация работ выходит на хаотичный уровень. Выигравающие тендеры по проходным ценам мало опытные компания быстро уходят в минус освоив весьма низкий в процентном отношении от суммы контракта аванс. Пытаясь выбраться из своего сложного положения, имея низкоквалифицированный инженерно-технический персонал, такие компании заводят строительство капитального объекта ещё в больший тупик. Когда задолженность по заработной плате превышает 3 месяца, часто неопытные руководители начинают менять команду, тем самым переводя Проект ещё в больший хаос. Не понимая, что новой команде будет необходимо впитать объем работ выполненный ранее, паралельно-объем выполняемых. Прибавим сюда необходимость подготовки исполнительной документации, пересогласование ошибочных проектных решений, отсутствие должного финансирования и можно смело ставить точку на реализации проекта в рамках ответственности этой компании.
